Superlógica Xperience: tudo sobre o evento de economia recorrente

Superlógica Xperience

O Superlógica Xperience é um evento que reúne empreendedores brasileiros que buscam soluções para a gestão de empresas baseadas em economia da recorrência.

Superlógica Xperience
Superlógica Xperience

Trata-se daquelas empresas que atuam sob o modelo de assinaturas em troca de seu serviço ou software, como Netflix, Spotify, por exemplo.

Além destas companhias que já nasceram com esta proposta diferente de entrega, outras tradicionais como Microsoft e Adobe já oferecem este formato.

Seguindo o aumento da demanda por conhecimento e informações válidas sobre este mercado, a Superlógica desenvolveu o evento que hoje é referência na América Latina.

Superlógica Xperience: gestão em economia recorrente

Apesar de apenas 3 anos de encontros, o Superlógica Xperience já reúne cerca de 60 horas de conteúdo em mais de 90 palestras feitas por 175 profissionais.

Certamente as edições anteriores, realizadas a partir de 2017, foram fundamentais para que o evento se tornasse referência para empreendedores de todo o Brasil.

Na primeira edição, há 3 anos, o principal objetivo de seus idealizadores foi oferecer um espaço onde os empreendedores pudessem se aprofundar em economia da recorrência e, em dois dias reuniu mais de 1300 participantes.

O que o Superlógica Xperience traz para o mercado?

A primeira feira realizada em Campinas, em 2017, contou com 30 expositores e 51 palestrantes que, juntos, somaram aproximadamente 17 horas de conteúdo.

Na ocasião, foram feitos painéis sobre investimentos em empresas SaaS no Brasil, com executivos da Riverwood Capital, DGF Investimentos e Bossa Nova Investimento.

Outro foco da primeira edição foi em levar sucesso ao cliente e a importância da economia da recorrência nesse sentido.

Além disso, a gestão financeira, a cultura organizacional, assim como marketing, vendas e softwares também foram temas de painéis do Superlógica Xperience.

Por outro lado, o evento também promove o conhecimento sobre economia de recorrência a partir de cases, que mostram na prática como funciona.

Assim como a primeira edição, em 2018 o segundo Superlógica Xperience também reuniu empreendedores durante dois dias, mas com novos objetivos. 

Nesta edição, a missão foi entregar ainda mais conteúdo relevante para os participantes e atrair mais pessoas, chegando a 2400 participantes.

Além de atingir quase o dobro de pessoas que a primeira edição, o evento teve mais expositores e palestrantes, somando 30 horas de conteúdo.

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Mesmo assim, a pegada do evento continuou a mesma da primeira edição, principalmente em relação aos temas ligados à gestão.

Empreendedorismo, gestão financeira, sucesso do cliente, investimentos, marketing e vendas foram temas de painéis na grade do evento novamente.

Transformação digital vs economia recorrente

A última edição do Superlógica Xperience aconteceu em 2019, sob o mote “Quebre padrões, transforme seu negócio”.

Assim como nas outras edições, o evento cresceu em estrutura e em alcance, afinal, em 2019, reuniu mais de 4 mil pessoas. 

A transformação digital esteve presente a partir de empresas como Lego, SingularityU, Movile, Porto Seguro, Elo, Visa, GetNet e TOTVS, por exemplo.

A disrupção digital das empresas diante do atual mercado foi o assunto principal nos dois dias de evento com ainda mais expositores, palestrantes, e horas de conteúdo.

Porém, a principal novidade da terceira edição foi a divisão do espaço em uma plenária, uma arena Deep Dive e 3 trilhas.

Desta forma o evento conseguiu abordar especificamente as áreas de SaaS, condomínios e locação imobiliária.

E como fica o evento em um cenário de pandemia?

Diante das incertezas originadas pela pandemia e o risco de propagação do vírus, a Superlógica decidiu cancelar o Superlógica Xperience 2020.

E evento ocorreria nos dia 18 e 19 de junho, também em Campinas. No entanto em breve serão anunciadas as data para o evento em 2021. 

Superlógica Xperience 2021

Certamente os participantes poderão compreender mais sobre a plataforma e seus diferenciais como facilidade de cadastro de despesas automaticamente, definição de parâmetros de gastos e maior produtividade.

Você já conhece os benefícios do Portal RDV para sua empresa? Acesse este link para conhecer nosso software e as vantagens que ele oferece para o seu negócio.

Além disso, fique de olho na sua caixa de e-mails e nas nossas redes sociais para não perder as novidades sobre o nosso encontro em 2021!

Software de gestão de viagens – investimento que gera economia

Software de reembolso corporativo

Você sabe exatamente qual é a representatividade dos gastos com viagens corporativas no financeiro de sua empresa? Fica difícil encontrar a resposta em meio aos montes de planilhas que os colaboradores pacientemente – ou não – preenchem, imprimem, levam para receber as assinaturas dos diferentes departamentos, anexam inúmeras notas fiscais e encaminham para você, gestor de equipe de vendas externas, na esperança de conseguir o reembolso o quanto antes. Não é assim?

Software de reembolso corporativo.
Software de reembolso corporativo.

Se você fez um sinal positivo com a cabeça, está na hora de repensar esse processo: com os objetivos de extinguir essa lentidão e reduzir custos, a Viceri criou o Portal RDV, um software de gestão que otimiza a elaboração dos relatórios de despesas com viagens corporativas.

Vale trazer o conceito que Clemente Nobrega e Adriano R. de Lima citam no livro Innovatrix – Inovação para Não Gênios: “Dinheiro é a métrica que revela se a empresa agrega valor aos inputs que usa. Valor é a finalidade, dinheiro é a métrica”. Assim, pode-se afirmar que esse software de gestão de viagens corporativas entrega valor para a companhia, ou seja, não só oferece agilidade como também ajuda a reter o dinheiro que seria gasto desnecessariamente. O investimento aplicado nessa tecnologia retorna rapidamente, e a economia gerada permanece. Mas, infelizmente, muitos gestores não sabem como funciona um software de controle de despesas e como escolher um.

E quais soluções o Portal RDV apresenta para o setor financeiro da empresa? Vejamos:

Otimização

O tempo de confecção dos relatórios é otimizado, aumentando a produtividade, o que impacta o rendimento da companhia.

Organização

Todas as métricas envolvidas nas viagens corporativas ficam organizadas, o que permite exatidão no controle de gastos.

Facilidade de negociação

Com essa exatidão, fica mais fácil apresentar argumentos para negociar bons preços com fornecedores e parceiros.

Redução na compra de material

Graças ao sistema eletrônico, os processos que dependem de impressão de inúmeras vias, por exemplo, tornam-se dispensáveis.

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o reembolso dos colaboradores também é beneficiado. A precisão do Portal RDV permite a validação mais ágil da prestação de contas, e, assim, o retorno do dinheiro aos colaboradores é 50,8% mais rápido. Ou seja, todos os lados saem ganhando – a equipe de vendas externas, o gestor e a corporação.

Por oferecer tamanhos benefício na redução de custos, fica fácil entender por que tem aumentado a busca por software de gestão de viagens corporativas. Nos Estados Unidos, por exemplo, segundo o relatório da Pay Stream Advisors, a utilização do sistema automatizado para os relatórios de despesas já representa 55% dos envios em comparação aos métodos tradicionais.

Embarcar nessa tendência é uma decisão segura e estratégica para as empresas que desejam estar à frente no cenário econômico atual, que traça desafios cada vez maiores.

O cenário das viagens corporativas

Embora os dados do 10º Indicador Econômico de Viagens Corporativas (IEVC), divulgados no portal Panrotas, mostrem que houve uma queda de 3,6% na receita das viagens corporativas no Brasil em 2015, elas ainda são maioria no cenário geral do turismo nacional. Portanto, a atenção para este departamento nas empresas não deve ser desviada. Com um bom planejamento e a escolha correta de um bom software de reembolsos corporativos, é possível prosseguir com a expansão das frentes, promovendo viagens de negócios que trarão novos contatos, oportunidades e resultados positivos.

Como funciona um software de controle de despesas e como escolher um
Como funciona um software de controle de despesas e como escolher um

O que um sistema de controle de gastos pode fazer pela sua empresa?

Controle de gastos

Toda empresa – de pequeno, médio ou grande porte – depende de processos internos que organizam a rotina de trabalho de modo a conquistar um fluxo contínuo e cada vez mais eficiente. Mas também se sabe que em toda cultura organizacional há falhas que precisam ser resolvidas rapidamente para que nenhuma atividade trave qualquer parte do circuito. Isso se aplica aos mais diversos departamentos de uma corporação, inclusive no gerenciamento de gastos com viagens corporativas.

Segundo Marcel Pratte, CEO da Viceri, empresa de serviços de tecnologia da informação (TI) e desenvolvedora do Portal RDV, o primeiro problema que as companhias buscam resolver é a falta de controle das políticas corporativas – e os processos manuais não ajudam em nada nesse sentido. Além disso, esse modelo, ainda muito tradicional nas empresas brasileiras, costuma ser lento e custoso.

Ganho de tempo no controle de gastos corporativos
Ganho de tempo no controle de gastos corporativos

Marcel Pratte ainda acrescenta que as lacunas desse sistema podem prejudicar não só o fluxo das regras internas, por meio de eventuais descumprimentos que atrasam o processo, como também a contabilidade, que acaba deixando de ser fechada mensalmente pela falta de informações precisas devido a notas fiscais perdidas ou excesso de documentos que precisam ser analisados pelo departamento financeiro, por exemplo. Forma-se, assim, um círculo vicioso, no qual a companhia mergulha e alimenta a perda constante de dinheiro.

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Com o objetivo de quebrar esse ciclo, nasce o Portal RDV, um software de gestão de gastos corporativos que gera economia diária em várias empresas. O software é capaz de implementar melhorias que inibem os erros do procedimento manual e atua por meio de três vertentes. São elas:

1. Integração

O Portal RDV pode ser integrado a qualquer sistema, incluindo o sistema SAP, isso traz agilidade aos processos. Um colaborador que usou o cartão de crédito corporativo para pagar um almoço durante a viagem, por exemplo, pode rapidamente tirar uma foto da nota fiscal e cadastrá-la no Portal RDV. A imagem irá direto para o sistema do departamento financeiro, permitindo a prestação de contas em tempo real.

2. Classificação

Tão importante quanto saber os valores investidos em uma viagem de negócios é entender como a verba foi utilizada. Com o sistema de controle de gastos com viagens, é possível classificar cada pagamento por setores como alimentação, transporte, hotelaria etc. Ter métricas classificadas dessa forma facilita a elaboração um balanço comparativo de gastos e até mesmo a negociação com um fornecedor ou parceiro.

3. Controle

A automatização do processo de reembolso é uma maneira segura de garantir a plena aplicação das políticas da empresa, além de gerar economia. Isso devido ao fato de poder adaptar-se às necessidades corporativas, como o ajuste de um budget máximo disponível para determinada viagem.

Por meio da elaboração rápida e precisa dos relatórios de gastos, também há como saber qual é a média mensal, ou anual, de despesas com viagens de negócio atingida por um departamento, por exemplo.


Com o sistema de controle de gastos com viagens, o fechamento mensal da contabilidade passa a ser 58,5% mais eficiente.

Assim, investir na automatização dos relatórios de despesas com viagens é o passo certeiro na busca por eficiência dentro da gestão de equipe de vendas externas. Confie na tecnologia a fim de economizar tempo e recursos financeiros e humanos – os bens mais preciosos de uma corporação.

Entre em contato com o Portal RDV e solicite uma demonstração gratuita da ferramenta.

Descubra o segredo nº 1 para reduzir custos corporativos!

Se você perguntar para qualquer pessoa que preenche um relatório de despesas em campo, ou seja, relatório de despesas com representação ou viagem, quase todos irão afirmar que esse método leva muito tempo, além de ser muito chato e ser puramente burocrático. Se você perguntar para qualquer responsável financeiro que recebe e confere esses relatórios, quase todos irão afirmar que se trata de um processo improdutivo, demorado e insano.

Porém se a pergunta for quanto custa todo esse processo de lançar, aprovar e contabilizar cada relatório de despesa, poucos conseguirão responder categoricamente. Realmente não é uma informação tão fácil de se levantar. É preciso levar em conta o custo por hora de todos os funcionários envolvidos nesses processos, os custos com malotes e correios, os gastos do não controle das políticas corporativas, só para citar alguns influenciadores.

Pesquisa feita em 2017 pela PayStream Advisors fez um levantamento que apresentou o custo de cada relatório de despesas. Surpreendentemente, quando esse processo é feito de forma totalmente manual, com o lançamento das despesas em uma planilha Excel, a impressão e o envio por malote para aprovação e, por fim, sua conferência e contabilização, cada relatório representa um gasto de aproximadamente 26 dólares (R$ 90,00) para a empresa. Esse valor chega a assustar ao pensar no custo ignorado todo mês nas finanças da companhia.

Uma das maiores barreiras na implantação de um sistema automatizado está no entendimento dos gestores de que o processo do jeito que está, é funcional. Será mesmo?

Como reduzir o custo com relatório de despesas em campo?

Redução de despesas corporativas
Redução de despesas corporativas

Muitas empresas têm buscado um software de automação do processo de gastos com representação e viagem que possa facilitar todo esse trâmite, trazendo mais assertividade para os dados apresentados. E muito mais que isso, sistemas como esse também são eficazes na aderência dos seus funcionários às políticas corporativas da sua organização, principalmente quando fica claro para eles os benefícios de se utilizar um software um controle de gastos no dia a dia.

Ainda de acordo com a pesquisa da PayStream Advisors, quando esse processo é feito de forma semiautomática, a queda no custo já se mostra bem significativa: vai para cerca de 17 dólares (R$ 91,43). Já é uma boa redução, porém é possível conseguir ainda mais, utilizando um sistema que automatize totalmente o processo de despesas em campo.

Segundo a pesquisa, um sistema totalmente automatizado, reduz o custo do relatório para 6,85 dólares (R$ 36,84). O preço do processo manual é mais do que o triplo da mesma atividade realizada por um sistema automatizado, sem contar na maior assertividade que essa ferramenta irá trazer, evitando custos maiores com possíveis erros.

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Imagine a economia de uma empresa com 100 funcionários prestando contas de apenas um relatório por mês: a diferença mensal entre o processo não automatizado e automatizado é de US$ 1.015 mensais (R$5.458,67), totalizando uma economia de US$ 12.180 anuais (R$65.504,04).

É claro que investir em um sistema de gestão de despesas de campo será visto como custo em um primeiro momento para a empresa. Porém, lembre-se que os valores apresentados pela pesquisa mostram um alto retorno sobre o investimento. Imagine a diferença que isso pode fazer quando a sua empresa levar em conta a gestão efetiva sobre todos os gastos envolvidos.

Como um sistema automatizado faz essa economia?

A frase “tempo é dinheiro” aqui pode muito bem ser aplicada. Aplicativos que automatizam os processos trazem muito mais agilidade e assertividade de dados. A redução no tempo do processo gera, automaticamente, uma baita economia. Em resumo, com um software de gestão de despesas, o processo é mais rápido e mais eficaz.

As soluções digitais hoje existentes oferecem várias funcionalidades úteis. Além da análise comum de custos, algumas ferramentas permitem que a empresa aplique suas políticas corporativas no cadastro de cada nova despesa no aplicativo.

Outro ponto muito importante da inovação tecnológica é a facilidade e a mobilidade do acesso a informações. Algumas ferramentas permitem que o funcionário tenha acesso ao sistema em seu dispositivo móvel, podendo registrar seus gastos de onde estiver, e ainda classificar qual a natureza desse gasto, o que facilita ainda mais a extração e análise de resultados, separando o orçamento da empresa em centros de custo, projetos, produtos.

Por fim, com apenas alguns passos, o próprio funcionário pode gerar seu relatório do dia, semana ou mês, e enviar diretamente para a validação e aprovação do gestor responsável dos gastos e seus respectivos reembolsos. Tudo isso em um dispositivo móvel ou pela internet.

Quer implementar um sistema de gestão de despesas na sua empresa?

Existem empresas que oferecem esses sistemas de gerenciamento de gastos com representação e viagem já prontos, como o Portal RDV. Você pode ver como uma solução digital desse tipo pode ser aplicada na sua companhia, e até mesmo parametriza-la de acordo com suas necessidades.

Além disso, uma solução desse tipo pode reduzir o processo de reembolso dessas equipes em até 30 dias. Quer saber como? Conheça o Portal RDV.

O que um sistema de controle de gastos pode fazer pela sua empresa?
O que um sistema de controle de gastos pode fazer pela sua empresa?

Gestão de despesas corporativas: onde sua empresa está errando?

Na hora de realizar a gestão de despesas corporativas da sua empresa, você é do tipo que realiza cada um dos cálculos exatamente como o cupom fiscal entregue aponta, mas está sempre acumulando trabalho ou prefere arredondar os valores das notas para otimizar os processos e agilizar os faturamentos?

Gestão de viagens corporativas

Independente do seu perfil profissional, sinto em te informar que ambos podem apresentar riscos graves para a gestão de despesas corporativas.

No primeiro deles, realizar a conferência e o cálculo sozinho dos valores a serem faturados com despesas corporativas pode gerar um gargalo nas entregas, além de sobrecarregar suas funções e não permitir que você realize outras atividades, tão importantes quanto essa, dentro do setor financeiro da sua empresa como a redução de custos com relatório de despesas.

Já na segunda opção, é preciso ter ainda mais cuidado com pequenos arredondamentos. Vamos pegar como exemplo o terceiro maior gasto corporativo das empresas no Brasil, viagens de equipes externas.

De acordo com pesquisa realizada em 2016 pela ANAC (Agência Nacional de Aviação Civil), o valor médio de uma passagem área foi de R$ 349,14. Agora vamos aos cálculos:

Suponhamos que sua empresa possui 10 funcionários externos, porém eles viajam apenas uma vez por mês cada. Seriam, então, 10 passagens de R$ 394,14 – resultando em um custo mensal de R$ 3.491,40.

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Caso você arredondasse o valor de reembolso das passagens para R$ 350, você teria um custo mensal de R$ 3.500 com viagens corporativas. Com esse simples arredondamento, sua empresa estaria pagando R$ 8,60 a mais.

Para evitar esse tipo de erro, é essencial que sua empresa possua uma política corporativa de reembolso bem estipulada, e que esta seja muito bem empregada, independente das atividades do dia a dia.

Caso sua empresa ainda não saiba exatamente como implementar uma política que garanta a redução de custos corporativos, leve essa informação até seus diretores ou gestores e mostre, com números reais, a importância de parametrizar e automatizar os faturamentos com despesas corporativas. Apenas dessa forma será possível obter uma gestão eficaz garantindo uma redução de custos eficiente.

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