Controle de gastos corporativos a partir de sistemas inteligentes

Controle de gastos corporativos

Atualmente, existem sistemas de gestão que fornecem total controle de gastos corporativos e que ganham importância principalmente em cenários de crise.

Mesmo diante de um mercado desfavorável economicamente, o orçamento das empresas segue o planejamento, como as viagens corporativas, por exemplo.

Nesse sentido, o planejamento feito com a antecedência necessária se mostra importante para que a empresa consiga arcar com os custos sem surpresas.

Nesse sentido, o Portal RDV ajuda a saber o quanto se reduz de gastos utilizando reembolso automatizado no deslocamento, por exemplo.  

Trata-se de uma ferramenta capaz de contribuir com a gestão na tarefa de manter o equilíbrio dos gastos empresariais. 

Ferramenta de controle de gastos corporativos

O Portal RDV funciona como um sistema de gestão exclusivo para despesas corporativas em formato multiplataforma.

Ou seja, pode ser operado de forma online ou offline a partir de navegadores web ou pelo aplicativo da empresa, ambos com o mesmo objetivo.

Isto é, automatizar todo o processo de reembolso de gastos corporativos, desde o cadastro de um nova despesa feito pelo profissional até a aprovação e validação da gestão financeira.

Integração com ERP

Um dos recursos do sistema facilita a integração da gestão financeira com o modelo de ERP (Enterprise Resource Planning, ou Planejamento de Recursos Empresariais), usado por cada companhia.

Desta forma, os dados obtidos pelo sistema oferece maior controle de gastos corporativos referentes a cada colaborador em uma única plataforma.

Além disso, o cadastro de despesas é interativo, já que o gestor pode aprovar ou rejeitar despesas apresentadas nos relatórios de reembolso de acordo com as políticas da empresa.

Portanto, o sistema permite desde a criação de relatórios de reembolso, adiantamento e também de despesas pagas com cartão corporativo.

Gestão de reembolso automatizada

Uma das facilidades que o Portal RDV traz para seus clientes inclui o cadastro das despesas sem a necessidade de uma conexão com a internet.

Mesmo offline, o sistema tem a capacidade de sincronizar automaticamente as despesas corporativas dos profissionais.

Paralelamente, a tecnologia aplicada ao sistema permite definir em tempo real a aplicação de novos ou antigos parâmetros para as despesas.

Em outras palavras, os gestores passam a ter o poder de estabelecer o teto de gastos pelo próprio sistema, evitando também possíveis fraudes.

Maior produtividade

A partir desta ferramenta digital o departamento financeiro ganha tempo com o fim do preenchimento de planilhas de controle de gastos corporativos.

A tarefa de controlar todo o processo de reembolso das despesas corporativas passa por análises de dados e avaliações estratégicas.

Desta forma os gestores conseguem ter uma visão mais ampla sobre a natureza dos gastos divididos por setor, colaborador, equipe ou projeto específico.

Ou seja, a gestão passa a ter o controle total sobre as verbas orçamentárias de todos os seus projetos, viagens, eventos e lançamentos de produtos.

Sistema ideal para o controle de gastos corporativos 

A agilidade faz parte do dia a dia das pessoas e, consequentemente, o mesmo vale para o registro das despesas corporativas.

Ao inserir fotos referentes aos recibos e cupons fiscais, o sistema armazena de acordo com as datas, formas de pagamentos, números de cupons fiscais e valores gastos.

Além disso, o cadastro de parâmetros no Portal RDV permite definir tipos de despesas de acordo com cada cargo, equipe ou colaborador, assim como o valor delas. 

Assim, o sistema verifica automaticamente se a despesa registrada faz parte das políticas corporativas definidas.

Além disso, é possível Importar as transações dos gastos com cartão de crédito corporativo e conciliar com as despesas lançadas no sistema.

O Portal RDV funciona há mais de cinco anos e, atualmente, a empresa trabalha em uma nova versão da plataforma, com funcionalidades inéditas de otimização.

Descubra tudo o que podemos fazer pela gestão de seus gastos corporativos!

Gestão de riscos: conheça a importância disso para a sua empresa

Gestão de riscos

O cenário atual da economia traz incertezas em todos os setores corporativos e cada vez mais a gestão de riscos ganha importância.

Ou seja, além de identificar os gargalos que podem comprometer a operação, a gestão empresarial precisa considerar situações que podem afetar os negócios.

Gestão de riscos
Gestão de riscos

Portanto, a gestão de riscos tem como objetivo identificar os possíveis eventos que podem impactar o planejamento estratégico.

Além disso, o gerenciamento dos riscos pode definir processos e ações que tragam maiores benefícios em prol da empresa.

Seja pelas pessoas ou pelos processos, os indicadores de risco mostram a necessidade de mudanças no percurso antes que a empresa seja de fato impactada de forma negativa.

A importância da Gestão de Riscos

Vivemos um momento de isolamento social em que as empresas perdem receitas diante da mudança de comportamento repentina dos consumidores.

Isto significa que as companhias sentem o reflexo de todas as influências sofridas pela sociedade de uma forma geral.

Nesse sentido, as Influências internas e externas de eventos inesperados como o que vivemos atualmente podem desestabilizar empresas de todos os portes.

Portanto, assim como o cenário econômico pode influenciar riscos, a gestão empresarial pode detectar oportunidades para as empresas.

Assim como se precaver dos riscos no mercado, o trabalho dos líderes inclui maximizar toda as ocasiões passíveis de benefícios para a operação.

Quando a gestão de riscos consegue antecipar cenários adversos e criar saídas para não correr riscos, a empresa ganha credibilidade entre clientes e colaboradores.

Para ficar mais claro sobre como a gestão de riscos tem importância para os negócios, listamos as etapas que compõem o gerenciamento de riscos. 

  • Identificação avaliação e mensuração dos riscos
  • Medidas de resposta e monitoramento
  • Treinamento de equipes para lidar com riscos

 A primeira fase no processo de gestão de riscos se resume a entender as características de cada situação de forma clara.

Em seguida precisamos de uma análise qualitativa sobre o impacto em relação à operação da companhia, isto é, baixo, médio ou alto.

Consequentemente, as lideranças corporativas precisam de números para calcular este impacto de forma prática, a partir de estatísticas, probabilidades e tudo o que pode refletir no desempenho e produtividade das empresas.

Ao implementar medidas de resposta para o risco iminente, a gestão empresarial inicia o processo de monitoramento que serve para avaliar o desempenho das ações.

Além disso, o treinamento da equipe de gestão de riscos surge como ferramenta essencial para que a empresa possa atuar diante de situações delicadas, por exemplo.

Gerenciando riscos na sua empresa

Todos os segmentos passam por crises e as empresas devem entender que esta realidade faz parte do processo de aprendizado e maturação da gestão empresarial.

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Nesse sentido, ganha aqueles que se preparam para passar pelos desafios e riscos que o mercado oferece diariamente aos empresários e empreendedores.

A capacidade de tomar decisões com agilidade diante de cenários de incerteza caberá ao profissional mais bem preparado.

Mesmo sem ter uma receita pronta para enfrentar problemas e dificuldades pelo caminho, os empresários precisam de um setor de gestão de riscos.

Seja qual for o segmento ou nicho de mercado, a gestão empresarial obtém vantagens que determinam, muitas vezes, o sucesso de uma organização.

E por falar em gestão, aproveite e conheça todas as funcionalidades do Portal RDV! Solicite um demonstração!

Cartão de crédito corporativo: vilão ou mocinho para as empresas?

Cartão de crédito corporativo

Quando uma empresa arca com os gastos de seus colaboradores em viagens de negócios, que incluem diárias de hotéis, o cartão de crédito corporativo é a principal ferramenta.

Talvez o maior desafio do gestor esteja em manter o controle das despesas de forma que a fatura não se transforme em problemas financeiros.

Por isso, o mais importante para a gestão de equipes com vendedores externos passa por acertividade de gastos, planejamento financeiro e definições de prioridades.

Da mesma forma que o cartão de crédito pessoal, o modelo criado para empresas oferece os mesmos serviços e, por isso, os gestores precisam ter cautela.

Cartão de crédito corporativo
Cartão de crédito corporativo

Ao perder o controle dos gastos com o cartão empresarial, a gestão inverte o sentido da ferramenta.

Ou seja, o que foi planejado para melhorar a situação financeira da companhia torna-se problema para os empresários. 

Para contribuir com o melhor funcionamento da operação reunimos as principais dicas sobre como controlar o cartão de crédito corporativo.

Como controlar o cartão de crédito corporativo?

Regras de uso

Primeiramente, precisamos estabelecer regras sobre o uso do cartão pelos colaboradores, tanto em viagens, quanto eventos corporativos ou deslocamentos de rotina

Ou seja, o gestor precisa definir como, quanto e onde serão feitos os gastos com o cartão de crédito.

Além de ter as regras estabelecidas, o cumprimento delas tem efeito direto na operação e esta tarefa cabe aos líderes das organizações.

Quando a equipe entende todas as regras de uso a partir de orientações atualizadas periodicamente, o controle do gestor passa a ser cada vez mais assertivo.

Despesas prioritárias

Todas as despesas cobertas pelo cartão de crédito corporativo devem estar caracterizadas de acordo com suas prioridades dentro do cronograma de gastos.

Em outras palavras, para controlar as despesas do cartão corporativo muitos gestores classificam a importância de diferentes produtos e serviços.

Portanto, saiba qual o nível para cada uma das prioridades que envolvem a operação e mantenha o caixa da empresa saudável.

Controle de fluxo

Esta regra vale tanto para empresas quanto para pessoas que precisam manter o caixa saudável financeiramente. 

A partir de um planejamento financeiro, todo o controle de fluxo de caixa feito no cartão de crédito torna-se peça chave para a operação.

Naturalmente, os dados referentes aos gastos empresariais direcionam a gestão para o melhor gerenciamento dos gastos gerados pelos colaboradores.

A dica principal é registrar todas e quaisquer despesas pagas com o instrumento corporativo como base para análise periódica dos líderes.

Comparar despesas torna-se uma forma cada vez mais comum para identificar padrões de utilização do serviço de crédito corporativo.

Software para reembolso corporativo

Agilidade e segurança 

Sem dúvida o cartão de crédito agiliza o processo de fazer compras, otimizando o tempo de disponibilidade do colaborador nas tarefas.

Além disso, os colaboradores passam a eliminar a necessidade de transportar quantias em dinheiro em viagens corporativas, por exemplo.

Por outro lado, o representante da empresa em trânsito evita expor sua segurança a partir da escolha do plástico no lugar das cédulas.

Vale destacar que o cartão de crédito corporativo funciona como a evolução do sistema de reembolso, quando o colaborador paga do próprio bolso e recebe após a viagem.

Cartão de crédito corporativo não é o vilão

A partir deste conteúdo, fica claro que o cartão de crédito empresarial não pode ser considerado um vilão da operação.

Na verdade, funciona como instrumento de gestão financeira e, com serviços de empresas especializadas, as transações dos gastos com cartão são importadas diretamente para o sistema.

Com estas dicas sua empresa pode buscar melhores resultados financeiros com a ajuda do cartão de crédito corporativo.

Que tal começar a olhar para o cartão empresarial como o mocinho da história? Se precisar de uma ajuda com o controle de gastos, conte com o Portal RDV!

Descubra o segredo nº 1 para reduzir custos corporativos!
Descubra o segredo nº 1 para reduzir custos corporativos!

Futurecom: conheça um dos maiores eventos de tecnologia do mercado

Futurecom

Apesar do momento de isolamento social, empresários e gestores se encontram de forma online em outubro de 2020 para discutir o uso da tecnologia no mercado, na Futurecom.

Futurecom
Futurecom

Em primeiro lugar, esta plataforma representa todo o ecossistema de Tecnologia da Informação e Comunicação (TIC) em uma semana de conteúdo gratuito.

Chegando em sua 22º edição, o evento conta com a participação de experts que dividem experiências e mostram soluções inovadoras aos participantes.

Em uma semana, a Futurecom disponibiliza conteúdo digital gratuito focado em inovação no setor de tecnologia, em diferentes segmentos.

A partir de debates e estudos de caso que envolvem tecnologia, os participantes criam um ambiente colaborativo que fomenta oportunidades de negócios.

Futurecom 2020

Atualmente vivemos um período de isolamento que resultou no Digital Summit, primeiro evento online do Futurecom feito em junho deste ano.

Antes de mais nada, neste formato todos os conteúdos foram exibidos em tempo real e gravados para que usuários tenham acesso no ambiente digital.

Basicamente, o foco do evento se baseia em tecnologias que transformam todo o ecossistema dos negócios, em diferentes setores.

Por isso, todo ano o Futurecom apresenta as principais transformações que a tecnologia pode entregar para aumentar o engajamento entre empresa e cliente.

Trilhas de conteúdo por segmento

Entretanto, diante da abrangência da tecnologia em relação aos diferentes tipos de negócios, o Futurecom oferece trilhas de conteúdo.

Basicamente, os caminhos percorridos pelos participantes em cada trilha se dividem em tecnologia para diferentes temas.

Ou seja, diferentes segmentos da economia que buscam se reinventar adotando tecnologias em agronegócio, varejo, indústria, utilities e saúde.

Os participantes também conhecem as melhores soluções para cada modelo de negócio, em relação a conectividade via satélites, wireless, fibra, 4G/5G, virtualização, broadband e Cloud/Edge Computing.

Além disso, os participantes desta edição, marcada entre hoje (26) e 30 de outubro, têm a chance de adquirir conhecimento sobre as tecnologia disruptivas, com destaque para:

  • IoT
  • IA
  • Big  Data&Anaytics
  • Blockchain
  • AR | VR

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Futurecom e a disseminação da tecnologia

Nesse sentido, a Futurecom surge como uma plataforma focada em debater temas além da tecnologia, como inovação, gestão, regulamentações governamentais, etc.

Consequentemente, o público alvo do evento envolve gestores de novos negócios, seja qual for o segmento, desde que possa integrar tecnologia e inovação.

Portanto, nesta edição, o evento contará com cinco auditórios simultâneos, nomeados como: hiperconectado; encontro líderes do setor; xperience; transformação nas redes; e o futuro é inteligente.

Desta forma, os participantes têm acesso ao Future Payment, com conteúdo sobre serviços financeiros e meios de pagamento compartilhado durante três dias.

Já o Future GOV replica os moldes do anterior, porém com foco total em gestão pública como Ministérios e órgãos da administração federal, estadual e municipal.

Outro caminho oferecido pelo Futurecom aos participantes é o Future JUD, que aborda a tecnologia e a transformação digital no poder judiciário.

Nela se encontram os principais executivos de Tecnologia e Inovação de Supremos Tribunais, Tribunais de Justiça, Regionais e Estaduais, Defensorias, Procuradoria e Órgãos de controle.

Ou seja, o objetivo principal inclui a conscientização da necessidade de aplicar a tecnologia para a otimização das rotinas judiciais.

Por outro lado, a Arena Futurecom tem como foco gerar network, novos negócios e a troca de experiências entre telcos, corporações e stakeholders.b

Sobre a Futurecom

De acordo com Frederico Flores, Head Becommerce no Mercado Livre, o evento mostra como a tecnologia transforma o futuro. 

O Futurecom prevê o futuro. É incrível agregar a maneira como enxergamos e trabalhamos na nossa empresa com o que é demonstrado no evento. Conheci outros executivos e juntos discutimos como essa tecnologia transforma e ajuda o futuro”, disse.

Então, se você também adora acompanhar notícias relacionadas ao setor, aproveite e continue acompanhando do Blog da RDV!

Gestão de custos: a verdadeira importância em momentos de crise

Gestão de custos

Em momentos de crise como a que estamos vivendo em 2020, a gestão de custos em uma empresa torna-se ainda mais importante.

Desde o início do ano, empresas de todos os portes e segmentos fecharam suas portas diante da pandemia para diminuir a propagação do vírus.

Gestão de custos
Gestão de custos

Nesse sentido, a produção das companhias sente o primeiro impacto negativo e o alerta acaba acionado com a diminuição drástica de demanda.

O principal objetivo passa a ser fortalecer o caixa e, para isso, todas as forças devem estar direcionadas em aliviar o orçamento no que for possível.

Em outras palavras, trata-se de fazer a gestão de custos de acordo com o cenário real e as perspectivas futuras sobre o mercado.

Se antes mesmo da pandemia já era importante ter atenção rigorosa à gestão de gastos em uma empresa, agora mais ainda. 

Inegavelmente são tempos de corte de gastos e revisão de alocamentos financeiros e, por isso, torna-se fundamental manter o foco.

Gestão de custos e sua importância

Praticamente todos os departamentos sofrem influência da gestão de gastos quando feita corretamente, diminuindo custos de forma controlada.

Por outro lado, a gestão precisa estar atenta para não comprometer a operação, como a qualidade do atendimento ao cliente, por exemplo.

Cuidado e cautela precisam estar no radar dos gestores para evitar precipitações em relação ao gastos necessários para o negócio.

A partir de agora, conheceremos as melhores dicas sobre a verdadeira importância da gestão de custos em tempos de crise.

Precificação

Uma das medidas que podem contribuir com a gestão de custos de uma empresa sugere a revisão de toda a precificação de produtos e serviços.

Desta forma a gestão pode detectar aqueles que podem ter valores reduzidos, mas sem gerar impacto negativo para a operação.

A dica consiste em uma gestão com capacidade para considerar a cobertura de custos em determinados itens, por exemplo.

Produção interna

Em momentos de crise como o que estamos vivendo, a criatividade torna-se fundamental para a gestão encontrar soluções de redução de gastos.

Uma delas pode ser a produção interna de programas, sistemas, peças, componentes, formatos, ou qualquer outro item que seja terceirizado.

Ou seja, o momento se faz ideal para que a operação evolua para um modelo cada vez mais sustentável de atuação e de redução de custos.

Realocar colaboradores

Talvez a principal ferramenta para a manutenção de empregos em momentos de crise seja: realocar colaboradores em outros departamentos ou funções dentro da operação.

Entretanto, em empresas sem esta possibilidade, as opções incluem redução de banco de horas, conceder férias, suspensão do contrato de trabalho, redução de jornada, entre outras.

Cortes necessários

Esta é a hora certa para cortar de vez ou reduzir aquelas atividades desnecessárias que não geram retorno financeiro e tampouco agregam algum valor para os clientes ou para à marca.

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Assim, podemos incluir o corte de papéis à diminuição da quantidade de produtos, processos e equipamentos.

Chegou a hora de simplificar as características, eliminar atributos e funcionalidades sem absoluta necessidade.

Gestão de Reembolso Corporativo

A necessidade de buscar a adequação da gestão de custos em momentos de crise também passa pela Gestão de Reembolso Corporativo.

Ter sempre claras todas as informações a respeito deste tipo de gastos, também colabora de forma efetiva para a gestão de custos como um todo. 

Nesse sentido, um sistema de controle de despesas pode ser fundamental. Clique aqui e descubra como funciona um software de controle de despesas e como escolher um!

Portal RDV: automatize a gestão financeira de reembolso corporativo

Experiência utilizando o Portal RDV

Dar ao gestor o controle financeiro sobre o processo de reembolso de uma companhia pode ser feito de forma fácil e em tempo real a partir do Portal RDV.

Experiência utilizando o Portal RDV
Experiência utilizando o Portal RDV

Este é o propósito da empresa, contribuir com o dia a dia de todas as operações que envolvem pagamentos e ressarcimentos dos colaboradores, facilitando e automatizando todo o processo de gestão de reembolsos.

O Portal RDV funciona como um sistema de gestão específico para controlar as despesas financeiras das corporações.

A plataforma pode ser acessada por um computador, pelo navegador de internet ou através do aplicativo, disponível para celulares e tablets.

Benefícios do Portal RDV

Depois de cinco anos de existência, o Portal RDV está pronto para automatizar o processo, desde o cadastro de despesas até sua aprovação e validação pelos gestores responsáveis.

Certamente o principal benefício que a plataforma traz para as organizações está diretamente ligado à automatização dos processos de reembolsos corporativos.

Porém, dentro deste conceito encontramos diferentes tópicos com importâncias diferentes para gerenciar o processo de reembolso.

Utilização do Portal RDV

Um dos diferenciais do Portal RDV é a facilidade com que a ferramenta pode ser operada no dia a dia.

Isto é, além de ser totalmente digital e ter compatibilidade com dispositivos como smartphones e tablets, o sistema financeiro funciona offline.

Ou seja, é possível cadastrar despesas corporativas mesmo que não haja acesso à internet por conta de um sistema de sincronização de dados automático.

Desta forma o gestor passa a ter mais segurança e controle sobre a operação mesmo se o colaborador estiver sem acesso a internet em alguma visita externa.

Parâmetros de despesas

Em todos os segmentos de mercado, a gestão precisa definir as políticas de gastos e despesas de seus colaboradores.

Isto significa manter os padrões da operação dentro dos limites financeiros que ajudam a manter uma organização saudável.

A partir do Portal RDV este processo acontece automaticamente e dentro do teto de despesas de acordo com cada empresa.

Dessa forma os colaboradores ficam impossibilitados de solicitar algum tipo de reembolso que esteja fora das políticas de reembolso estabelecida pela empresa. Tanto em termos de categoria quanto de valores excedentes.

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Foco em produtividade

No universo corporativo toda automação deve ser bem vinda, principalmente quando diz respeito à produtividade dos colaboradores.

Nesse sentido, usar sistemas que fazem as tarefas mecânicas do dia a dia pode aumentar a assertividade sobre os dados de reembolso e elimina a perda material.

Preencher planilhas de reembolso, por exemplo, deixa de ser tarefa dos colaboradores a partir do uso do Portal RDV.

Controle de reembolso e despesas

Ter uma visão ampla sobre a natureza dos gastos está entre os benefícios que o gestor encontra no Portal RDV.

Isto significa que o sistema pode filtrar as despesas por setores, departamentos, equipes, colaboradores individualmente, projeto, entre outros.

Resumindo, a plataforma dá ao gestor todo o controle de verbas, incluindo novos projetos, viagens de negócios, eventos corporativos e lançamentos.

O Portal RDV em sua empresa

A personalização de serviços faz com que cada vez mais empresas busquem ferramentas que tenham este perfil. 

Por isso, a proposta do Portal RDV vai muito além de apenas  cadastrar parâmetros de acordo com o tipo de despesa e o valor de cada uma delas. 

O sistema ainda fica responsável por verificar se as despesas registradas pelos usuários estão alinhadas com a política de reembolso corporativo.

E então, quer ter mais controle e assertividade sobre a gestão financeira da sua empresa? Acesse o Portal RDV e solicite uma demonstração!

Superlógica Xperience: tudo sobre o evento de economia recorrente

Superlógica Xperience

O Superlógica Xperience é um evento que reúne empreendedores brasileiros que buscam soluções para a gestão de empresas baseadas em economia da recorrência.

Superlógica Xperience
Superlógica Xperience

Trata-se daquelas empresas que atuam sob o modelo de assinaturas em troca de seu serviço ou software, como Netflix, Spotify, por exemplo.

Além destas companhias que já nasceram com esta proposta diferente de entrega, outras tradicionais como Microsoft e Adobe já oferecem este formato.

Seguindo o aumento da demanda por conhecimento e informações válidas sobre este mercado, a Superlógica desenvolveu o evento que hoje é referência na América Latina.

Superlógica Xperience: gestão em economia recorrente

Apesar de apenas 3 anos de encontros, o Superlógica Xperience já reúne cerca de 60 horas de conteúdo em mais de 90 palestras feitas por 175 profissionais.

Certamente as edições anteriores, realizadas a partir de 2017, foram fundamentais para que o evento se tornasse referência para empreendedores de todo o Brasil.

Na primeira edição, há 3 anos, o principal objetivo de seus idealizadores foi oferecer um espaço onde os empreendedores pudessem se aprofundar em economia da recorrência e, em dois dias reuniu mais de 1300 participantes.

O que o Superlógica Xperience traz para o mercado?

A primeira feira realizada em Campinas, em 2017, contou com 30 expositores e 51 palestrantes que, juntos, somaram aproximadamente 17 horas de conteúdo.

Na ocasião, foram feitos painéis sobre investimentos em empresas SaaS no Brasil, com executivos da Riverwood Capital, DGF Investimentos e Bossa Nova Investimento.

Outro foco da primeira edição foi em levar sucesso ao cliente e a importância da economia da recorrência nesse sentido.

Além disso, a gestão financeira, a cultura organizacional, assim como marketing, vendas e softwares também foram temas de painéis do Superlógica Xperience.

Por outro lado, o evento também promove o conhecimento sobre economia de recorrência a partir de cases, que mostram na prática como funciona.

Assim como a primeira edição, em 2018 o segundo Superlógica Xperience também reuniu empreendedores durante dois dias, mas com novos objetivos. 

Nesta edição, a missão foi entregar ainda mais conteúdo relevante para os participantes e atrair mais pessoas, chegando a 2400 participantes.

Além de atingir quase o dobro de pessoas que a primeira edição, o evento teve mais expositores e palestrantes, somando 30 horas de conteúdo.

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Mesmo assim, a pegada do evento continuou a mesma da primeira edição, principalmente em relação aos temas ligados à gestão.

Empreendedorismo, gestão financeira, sucesso do cliente, investimentos, marketing e vendas foram temas de painéis na grade do evento novamente.

Transformação digital vs economia recorrente

A última edição do Superlógica Xperience aconteceu em 2019, sob o mote “Quebre padrões, transforme seu negócio”.

Assim como nas outras edições, o evento cresceu em estrutura e em alcance, afinal, em 2019, reuniu mais de 4 mil pessoas. 

A transformação digital esteve presente a partir de empresas como Lego, SingularityU, Movile, Porto Seguro, Elo, Visa, GetNet e TOTVS, por exemplo.

A disrupção digital das empresas diante do atual mercado foi o assunto principal nos dois dias de evento com ainda mais expositores, palestrantes, e horas de conteúdo.

Porém, a principal novidade da terceira edição foi a divisão do espaço em uma plenária, uma arena Deep Dive e 3 trilhas.

Desta forma o evento conseguiu abordar especificamente as áreas de SaaS, condomínios e locação imobiliária.

E como fica o evento em um cenário de pandemia?

Diante das incertezas originadas pela pandemia e o risco de propagação do vírus, a Superlógica decidiu cancelar o Superlógica Xperience 2020.

E evento ocorreria nos dia 18 e 19 de junho, também em Campinas. No entanto em breve serão anunciadas as data para o evento em 2021. 

Superlógica Xperience 2021

Certamente os participantes poderão compreender mais sobre a plataforma e seus diferenciais como facilidade de cadastro de despesas automaticamente, definição de parâmetros de gastos e maior produtividade.

Você já conhece os benefícios do Portal RDV para sua empresa? Acesse este link para conhecer nosso software e as vantagens que ele oferece para o seu negócio.

Além disso, fique de olho na sua caixa de e-mails e nas nossas redes sociais para não perder as novidades sobre o nosso encontro em 2021!

Software de gestão de viagens – investimento que gera economia

Software de reembolso corporativo

Você sabe exatamente qual é a representatividade dos gastos com viagens corporativas no financeiro de sua empresa? Fica difícil encontrar a resposta em meio aos montes de planilhas que os colaboradores pacientemente – ou não – preenchem, imprimem, levam para receber as assinaturas dos diferentes departamentos, anexam inúmeras notas fiscais e encaminham para você, gestor de equipe de vendas externas, na esperança de conseguir o reembolso o quanto antes. Não é assim?

Software de reembolso corporativo.
Software de reembolso corporativo.

Se você fez um sinal positivo com a cabeça, está na hora de repensar esse processo: com os objetivos de extinguir essa lentidão e reduzir custos, a Viceri criou o Portal RDV, um software de gestão que otimiza a elaboração dos relatórios de despesas com viagens corporativas.

Vale trazer o conceito que Clemente Nobrega e Adriano R. de Lima citam no livro Innovatrix – Inovação para Não Gênios: “Dinheiro é a métrica que revela se a empresa agrega valor aos inputs que usa. Valor é a finalidade, dinheiro é a métrica”. Assim, pode-se afirmar que esse software de gestão de viagens corporativas entrega valor para a companhia, ou seja, não só oferece agilidade como também ajuda a reter o dinheiro que seria gasto desnecessariamente. O investimento aplicado nessa tecnologia retorna rapidamente, e a economia gerada permanece. Mas, infelizmente, muitos gestores não sabem como funciona um software de controle de despesas e como escolher um.

E quais soluções o Portal RDV apresenta para o setor financeiro da empresa? Vejamos:

Otimização

O tempo de confecção dos relatórios é otimizado, aumentando a produtividade, o que impacta o rendimento da companhia.

Organização

Todas as métricas envolvidas nas viagens corporativas ficam organizadas, o que permite exatidão no controle de gastos.

Facilidade de negociação

Com essa exatidão, fica mais fácil apresentar argumentos para negociar bons preços com fornecedores e parceiros.

Redução na compra de material

Graças ao sistema eletrônico, os processos que dependem de impressão de inúmeras vias, por exemplo, tornam-se dispensáveis.

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o reembolso dos colaboradores também é beneficiado. A precisão do Portal RDV permite a validação mais ágil da prestação de contas, e, assim, o retorno do dinheiro aos colaboradores é 50,8% mais rápido. Ou seja, todos os lados saem ganhando – a equipe de vendas externas, o gestor e a corporação.

Por oferecer tamanhos benefício na redução de custos, fica fácil entender por que tem aumentado a busca por software de gestão de viagens corporativas. Nos Estados Unidos, por exemplo, segundo o relatório da Pay Stream Advisors, a utilização do sistema automatizado para os relatórios de despesas já representa 55% dos envios em comparação aos métodos tradicionais.

Embarcar nessa tendência é uma decisão segura e estratégica para as empresas que desejam estar à frente no cenário econômico atual, que traça desafios cada vez maiores.

O cenário das viagens corporativas

Embora os dados do 10º Indicador Econômico de Viagens Corporativas (IEVC), divulgados no portal Panrotas, mostrem que houve uma queda de 3,6% na receita das viagens corporativas no Brasil em 2015, elas ainda são maioria no cenário geral do turismo nacional. Portanto, a atenção para este departamento nas empresas não deve ser desviada. Com um bom planejamento e a escolha correta de um bom software de reembolsos corporativos, é possível prosseguir com a expansão das frentes, promovendo viagens de negócios que trarão novos contatos, oportunidades e resultados positivos.

Como funciona um software de controle de despesas e como escolher um
Como funciona um software de controle de despesas e como escolher um

O que um sistema de controle de gastos pode fazer pela sua empresa?

Controle de gastos

Toda empresa – de pequeno, médio ou grande porte – depende de processos internos que organizam a rotina de trabalho de modo a conquistar um fluxo contínuo e cada vez mais eficiente. Mas também se sabe que em toda cultura organizacional há falhas que precisam ser resolvidas rapidamente para que nenhuma atividade trave qualquer parte do circuito. Isso se aplica aos mais diversos departamentos de uma corporação, inclusive no gerenciamento de gastos com viagens corporativas.

Segundo Marcel Pratte, CEO da Viceri, empresa de serviços de tecnologia da informação (TI) e desenvolvedora do Portal RDV, o primeiro problema que as companhias buscam resolver é a falta de controle das políticas corporativas – e os processos manuais não ajudam em nada nesse sentido. Além disso, esse modelo, ainda muito tradicional nas empresas brasileiras, costuma ser lento e custoso.

Ganho de tempo no controle de gastos corporativos
Ganho de tempo no controle de gastos corporativos

Marcel Pratte ainda acrescenta que as lacunas desse sistema podem prejudicar não só o fluxo das regras internas, por meio de eventuais descumprimentos que atrasam o processo, como também a contabilidade, que acaba deixando de ser fechada mensalmente pela falta de informações precisas devido a notas fiscais perdidas ou excesso de documentos que precisam ser analisados pelo departamento financeiro, por exemplo. Forma-se, assim, um círculo vicioso, no qual a companhia mergulha e alimenta a perda constante de dinheiro.

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Com o objetivo de quebrar esse ciclo, nasce o Portal RDV, um software de gestão de gastos corporativos que gera economia diária em várias empresas. O software é capaz de implementar melhorias que inibem os erros do procedimento manual e atua por meio de três vertentes. São elas:

1. Integração

O Portal RDV pode ser integrado a qualquer sistema, incluindo o sistema SAP, isso traz agilidade aos processos. Um colaborador que usou o cartão de crédito corporativo para pagar um almoço durante a viagem, por exemplo, pode rapidamente tirar uma foto da nota fiscal e cadastrá-la no Portal RDV. A imagem irá direto para o sistema do departamento financeiro, permitindo a prestação de contas em tempo real.

2. Classificação

Tão importante quanto saber os valores investidos em uma viagem de negócios é entender como a verba foi utilizada. Com o sistema de controle de gastos com viagens, é possível classificar cada pagamento por setores como alimentação, transporte, hotelaria etc. Ter métricas classificadas dessa forma facilita a elaboração um balanço comparativo de gastos e até mesmo a negociação com um fornecedor ou parceiro.

3. Controle

A automatização do processo de reembolso é uma maneira segura de garantir a plena aplicação das políticas da empresa, além de gerar economia. Isso devido ao fato de poder adaptar-se às necessidades corporativas, como o ajuste de um budget máximo disponível para determinada viagem.

Por meio da elaboração rápida e precisa dos relatórios de gastos, também há como saber qual é a média mensal, ou anual, de despesas com viagens de negócio atingida por um departamento, por exemplo.


Com o sistema de controle de gastos com viagens, o fechamento mensal da contabilidade passa a ser 58,5% mais eficiente.

Assim, investir na automatização dos relatórios de despesas com viagens é o passo certeiro na busca por eficiência dentro da gestão de equipe de vendas externas. Confie na tecnologia a fim de economizar tempo e recursos financeiros e humanos – os bens mais preciosos de uma corporação.

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Descubra o segredo nº 1 para reduzir custos corporativos!

Se você perguntar para qualquer pessoa que preenche um relatório de despesas em campo, ou seja, relatório de despesas com representação ou viagem, quase todos irão afirmar que esse método leva muito tempo, além de ser muito chato e ser puramente burocrático. Se você perguntar para qualquer responsável financeiro que recebe e confere esses relatórios, quase todos irão afirmar que se trata de um processo improdutivo, demorado e insano.

Porém se a pergunta for quanto custa todo esse processo de lançar, aprovar e contabilizar cada relatório de despesa, poucos conseguirão responder categoricamente. Realmente não é uma informação tão fácil de se levantar. É preciso levar em conta o custo por hora de todos os funcionários envolvidos nesses processos, os custos com malotes e correios, os gastos do não controle das políticas corporativas, só para citar alguns influenciadores.

Pesquisa feita em 2017 pela PayStream Advisors fez um levantamento que apresentou o custo de cada relatório de despesas. Surpreendentemente, quando esse processo é feito de forma totalmente manual, com o lançamento das despesas em uma planilha Excel, a impressão e o envio por malote para aprovação e, por fim, sua conferência e contabilização, cada relatório representa um gasto de aproximadamente 26 dólares (R$ 90,00) para a empresa. Esse valor chega a assustar ao pensar no custo ignorado todo mês nas finanças da companhia.

Uma das maiores barreiras na implantação de um sistema automatizado está no entendimento dos gestores de que o processo do jeito que está, é funcional. Será mesmo?

Como reduzir o custo com relatório de despesas em campo?

Redução de despesas corporativas
Redução de despesas corporativas

Muitas empresas têm buscado um software de automação do processo de gastos com representação e viagem que possa facilitar todo esse trâmite, trazendo mais assertividade para os dados apresentados. E muito mais que isso, sistemas como esse também são eficazes na aderência dos seus funcionários às políticas corporativas da sua organização, principalmente quando fica claro para eles os benefícios de se utilizar um software um controle de gastos no dia a dia.

Ainda de acordo com a pesquisa da PayStream Advisors, quando esse processo é feito de forma semiautomática, a queda no custo já se mostra bem significativa: vai para cerca de 17 dólares (R$ 91,43). Já é uma boa redução, porém é possível conseguir ainda mais, utilizando um sistema que automatize totalmente o processo de despesas em campo.

Segundo a pesquisa, um sistema totalmente automatizado, reduz o custo do relatório para 6,85 dólares (R$ 36,84). O preço do processo manual é mais do que o triplo da mesma atividade realizada por um sistema automatizado, sem contar na maior assertividade que essa ferramenta irá trazer, evitando custos maiores com possíveis erros.

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Imagine a economia de uma empresa com 100 funcionários prestando contas de apenas um relatório por mês: a diferença mensal entre o processo não automatizado e automatizado é de US$ 1.015 mensais (R$5.458,67), totalizando uma economia de US$ 12.180 anuais (R$65.504,04).

É claro que investir em um sistema de gestão de despesas de campo será visto como custo em um primeiro momento para a empresa. Porém, lembre-se que os valores apresentados pela pesquisa mostram um alto retorno sobre o investimento. Imagine a diferença que isso pode fazer quando a sua empresa levar em conta a gestão efetiva sobre todos os gastos envolvidos.

Como um sistema automatizado faz essa economia?

A frase “tempo é dinheiro” aqui pode muito bem ser aplicada. Aplicativos que automatizam os processos trazem muito mais agilidade e assertividade de dados. A redução no tempo do processo gera, automaticamente, uma baita economia. Em resumo, com um software de gestão de despesas, o processo é mais rápido e mais eficaz.

As soluções digitais hoje existentes oferecem várias funcionalidades úteis. Além da análise comum de custos, algumas ferramentas permitem que a empresa aplique suas políticas corporativas no cadastro de cada nova despesa no aplicativo.

Outro ponto muito importante da inovação tecnológica é a facilidade e a mobilidade do acesso a informações. Algumas ferramentas permitem que o funcionário tenha acesso ao sistema em seu dispositivo móvel, podendo registrar seus gastos de onde estiver, e ainda classificar qual a natureza desse gasto, o que facilita ainda mais a extração e análise de resultados, separando o orçamento da empresa em centros de custo, projetos, produtos.

Por fim, com apenas alguns passos, o próprio funcionário pode gerar seu relatório do dia, semana ou mês, e enviar diretamente para a validação e aprovação do gestor responsável dos gastos e seus respectivos reembolsos. Tudo isso em um dispositivo móvel ou pela internet.

Quer implementar um sistema de gestão de despesas na sua empresa?

Existem empresas que oferecem esses sistemas de gerenciamento de gastos com representação e viagem já prontos, como o Portal RDV. Você pode ver como uma solução digital desse tipo pode ser aplicada na sua companhia, e até mesmo parametriza-la de acordo com suas necessidades.

Além disso, uma solução desse tipo pode reduzir o processo de reembolso dessas equipes em até 30 dias. Quer saber como? Conheça o Portal RDV.

O que um sistema de controle de gastos pode fazer pela sua empresa?
O que um sistema de controle de gastos pode fazer pela sua empresa?